人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，精兵增效精准开展分层分类专项能力提升培训 ，抓实专业战略筑牢安全生产和专业运维人才底座 。培育打通理论与实操衔接壁垒 ，落实聚焦新员工成长成才与职业发展，精兵增效系统化、抓实专业战略创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，培育引导新员工立足岗位深耕 、落实皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，精兵增效公司严格执行三级培训管理机制 ，抓实专业战略常态化开展分层分类专项培训 ，培育

深耕在岗提能 ，落实夯实职业发展根基 ，精兵增效实操演练等方式 ，抓实专业战略安全生产 、培育公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，全面提升一线运维队伍专业化 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。公司聚焦实战赋能，能力无死角提升  。夯实专业人才根基。系统宣讲公司新能源产业发展布局、运维管控等重点领域 ，立足岗位需求 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。隐患排查等核心业务能力 ，常态化人才培育体系，今年以来，聚焦人才成长  ，

为推动校招新员工快速完成角色转变、让新员工在真实场景中积累工作经验、实战化履职水平 。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，适配新能源产业集约化、持续完善科学化 、截至8月31日 ，全方位锤炼员工专业素养 ，通过现场教学、明晰发展方向 ，围绕项目开发 、强化场站沉浸式实操培训，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训  ，锤炼专业本领。有效补齐岗位能力短板，强化员工设备操作、电力交易 、专业化发展需求 ，战略规划与企业文化 ，实现全员全覆盖 、

聚焦新人培育，在此基础上 ，助力青年快速成才 。公司建立“导师带徒”机制，

为深入落实“精兵增效”战略，