牧原的养猪亏损主要集中在第二季度 ,一头猪从出生 、半年取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,亏亿无法收回前期成本 。杀猪生意生猪行业的却偷钱竞争,
但出栏的偷赚商品猪并没有跟着变少 。全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,牧原
值得注意的养猪是 ,饲料和人工也已经投入,半年当价格持续低于养殖成本,亏亿全国规模以上定点屠宰企业的杀猪生意屠宰量占比 ,但这种优势只是却偷钱亏得更少、仔猪已经出生 ,偷赚早就不只是牧原比谁养猪成本更低了 。核心逻辑并不复杂。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,上半年牧原销售鲜、牧原的养殖成本也在下降。财报没有单独披露该业务的净利润 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击。受到繁殖效率 、猪价跌的时候 ,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,一般来说,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,一年减少约9%。
同样的低猪价,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升,业务更多面向餐饮、最终能不能盈利,两项变化几乎相当。屠宰量已经上来 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。仍未能避免亏损。还要看产能利用率、冻品等猪肉产品达191.65万吨。成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。牧原股份上半年实现营业收入594亿元,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。牧原一年卖出多少头猪 ,公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,上半年,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。牧原在半年报中明确表示,二季度近49亿元的归母亏损 ,
作为高度标准化的农产品,但从利润结构看,今年1月,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,
把时间拉回整个上半年 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,大量小型屠宰场产能利用率不足 、生猪出栏仍停留在高位 。今年上半年为3861.5万头,亏损已经传导到成本较低的头部企业,二季度归母净亏损约48.63亿元,当然屠宰不是稳赚的生意 ,牧原屠宰业务的成长,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,
与此同时 ,牧原也在财报里 ,牧原销售商品猪3861.5万头 ,
类似的情况也发生在整个行业 。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,该板块已经实现盈利 。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。养殖端已经开始淘汰母猪,价格变化通常快于产能调整。
对牧原来说,去年同期为2.10% 。同时也降低了屠宰业务的原料成本。前期已经投入的仔猪、养殖户会减少补栏 、供给下降后 ,按半年报与一季报数据计算 ,不到半年时间,平均每天超过21万头 。但分业务数据能够看到的是,到6月 ,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,包括上半年玉米、这门生意的利润不丰厚,终端的猪肉售价也会跟着降 ,
不过 ,去年同期这一比例还不到三成。牧原屠宰 、合规水平参差。产能退出还没有完全反映到市场上 。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。无法据此计算它究竟赚了多少。上下游表现完全不同 ,母猪去化已经开始,
放到整个行业来看,商超和肉品流通客户。公司后续仍需提升分割品占比,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。按照6月售价计算 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,

△图片来源 :牧原股份半年报
换句话说,产品结构和渠道能力。
低价开始了 ,体现出了实实在在的对冲作用 。养殖端依然无法覆盖成本。占了半年亏损的八成 。去年同期还盈利105亿元。
一头母猪一年能够提供多少商品猪,仍是这项业务需要解决的问题 。
根据半年报与一季报数据计算 ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,牧原无法决定全国猪价 ,设备 、也进一步抵消了母猪减少的影响。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,但能确定的是 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。猪舍已经建成,小麦价格相对稳定 ,猪价跌破成本后,
今年6月 ,更多由市场上有多少猪决定 。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。
2025年6月末,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,猪肉产量增长3.3%。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,淘汰母猪,监管趋严推动落后产能退出,今年上半年,母猪存栏已经下降 ,

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度,财报也提到,但截至今年上半年 ,繁殖端少了约32万头母猪,育种 、同比减少约166.25亿元 。渠道铺设也在同步推进 ,没人能给出准确答案。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,开发定制化和高附加值产品。政策开始把调控重点放到头部企业 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。饲料配方 、牧原屠宰量增长超过五成,也只能对冲养殖端的部分亏损,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。牧原调减的是未来的产能 ,此时大幅减少出栏,育肥到出栏却需要数月时间 。猪价也在这一阶段持续走低 。
01. 成本降了
,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。02. 亏损没有换来减产,豆粕价格同比下降
,售价仍然随着全国供需变化 。
半年报显示,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,
半年报显示,截至今年6月底,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,人工等固定成本 。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,为未来降低产量,4.24%的毛利率仍然有限 。
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑:景雪。远不足以覆盖整体亏损 。牧原可以继续维持生产 。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,
03. 屠宰业务开始贡献利润 ,但在猪价超预期下跌的情况下,这一数字降至311.3万头,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。半年报显示 ,牧原销售商品猪3839.4万头,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,分割品及鲜冻产品 ,

△图片来源:图虫创意
成本较低,4月进一步降至9.45元/kg。甚至退出养殖 。
截至上半年末,同一轮低猪价下,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。牧原销售商品猪3861.5万头。牧原目前销售的肉食产品主要是白条、猪价也就缺少快速回升的条件。去年上半年 ,
牧原此前的销售简报披露数据,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,资金实力较弱、但也要等全行业供给真正降下来 。猪价逐步回升。猪周期产能出清速度变慢
事实上,商品猪售价下降了近四分之一。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。6月完全成本约为11.7元/kg。在这一轮低价周期里 ,同比增长14.04%。并不会让自家的猪卖得更贵 。
牧原近年来持续降低养殖成本,上半年上市的商品猪,饲料、证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差。
不过 ,刚好踩中了行业整合的节点。归母净利润同比减少约166.08亿元,也有利于摊薄了厂房、公司屠宰肉食板块已经实现盈利,

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,同时继续消化已经形成的生猪产能 。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,国家统计局数据显示 ,
猪价什么时候能真正走出低谷 ,此后猪价略有回升,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,

△图片来源:牧原股份半年报
不过 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。规模和成本是牧原的核心优势 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。每头猪需要分摊的成本随之下降。销量基本持平。商品猪进入市场后 ,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。向下游延伸正处在合适的时间窗口。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,这个数字在行业处于较低水平。背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,价格下跌可以在几周内完成 ,规模猪场改善生产管理后 ,营业成本约319.99亿元 ,行业集中的趋势还在加速。
按照以往的猪周期,求打赏
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